«چالشگاه» یکی از فرزندان دوره های گفت و گو برای حل مسأله بوده است.

پس از آنکه به همت مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشگاه شاهد کارگاه سطح یک گفت و گو و حل مسأله برپا شد این موضوع طرح شد که فعالیت های چالشی که توسط یکی از کانون کارآفرینی دانشگاه تحت عنوان “دونات ساینس” برپا می شد ماهیت، قابلیت و حتی رویکرد جدیدی می تواند پیدا کرده و راهبرد و اهداف خود را باز تعریف کند.

فعالیت “دونات ساینس” مبتنی بر مناظره بود، قاعدتا مناظره ها اکثرا چه در شروع و چه در پایان، رویکردی دو یا چند قطبی به خود می گیرند.

دونات ساینس تغییر ماهیت داد و قرار شد روش و راهبرد آن به صورت گفت و گو به ویژه گفت و گو برای حل مسأله باشد.

تفاوت مناظره و گفت و گو چیست؟

در مناظره دو یا چند طرف در یک موضوع دو یا چند دیدگاه کاملا متفاوت دارند که سعی می‌کنند با توجیه یا توضیح و به شیوه‌های سخنرانی، جدل، گاه سفسطه و البته گاهی به روش استدلال و برهان نظر خود را شرح دهند و مخاطب اینجا بسته به شناخت و قوه پژوهندگی می تواند از بین آن نظرات بهترین را شاید انتخاب کند.

اما گفت و گو

در مقدمه باید گفته شود که:گفت و گو یعنی فرایند  با هم پژوهیدن. برای همین قصد و هدف اساسی گفت و گو آسیب شناسی و حل مسأله است.

در گفت و گو تسهیل‌گر وجود دارد، تسهیل‌گر کمک می‌کند تا بحث از موضوع خارج نشود، همه اعضا مشارکت کنند، و روند را برای حل مسأله هموار کند. در حالیکه تسهیل‌گر در مناظره بیشتر زمان نگاه دار است و کمک می‌کند تا اعضا نزاکت و قوانین جلسه را رعایت کنند.

در گفت و گو دو یا چند طرف در یک موضوع وجود دارد که شاید دیدگاه های متفاوتی داشته باشند ولی باید برای حل مسأله با یکدیگر به نحوی ارتباط داشته باشند که:

۱. حرفهای یکدیگر را خوب گوش دهند.

۲. قصد زمین زدن طرف مقابل و پیروز شدن یا شکست دادن یا شکست خوردن نیست بلکه فهمیدن است.

۳. هر کسی مسوول سخنان یا مطالبی است که می گوید برای همین سخنان ومطالب لازم است تا مستند و مستدل باشد.

۴. سخنان باید گویا ،شفاف و واضح باشند.

۵. در گفت و گو خود تصحیحی وجود دارد.

6. نیت و همِ طرفین گفت وگو الزاما و ضرورتا حل مساله و برداشتنِ مشکل و ایجاد فرصت است.

با گفت و گو ها روند دونات ساینس تغییر وضعیت و حتی تغییر نام داد. قصد موسسان این فعالیت به این دلیل نام «چالشگاه» را انتخاب کردند که نامی ایرانی است و گویای فعالیت این کانون فرهنگی است.

البته روند تأسیس استارتاپ چالشگاه نیز با رویکردی درآمد محور در حال پیگیری است.

 چالشگاه در سه محور موضوعات را مورد ارزیابی برای آسیب شناسی قرار می‌دهد، راهبرد آن هم همانطورکه گفته شد به صورت گفت و گو است.

آن سه محور عبارتند از:

۱. موضوعات و مسایل درون دانشگاه.

۲. موضوعات و مسایل جامعه ایران(به ویژه در قلمرو علومی که در دانشگاه دارای کرسی هستند)

۳. موضوعات و مسایل جامعه جهانی (به ویژه در قلمرو علومی که در دانشگاه دارای کرسی هستند)

همکاران این کانون فرهنگی و پژوهشی

عبارتند ازتعدادی از دانشجویان فعال به ویژه در حوزه کارآفرینی: خانم زهرا علیزاده به عنوان مدیر گروه و آقایان امین مهدی زمانی و رضا گلشن.

مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشگاه شاهد

شرکت جستجوگران سرویاسین به نمایندگی احمدرضا آذربایجانی

چالشگاه هر ماه یک تا سه چالش را مورد مطالعه قرار می‌دهد و اطلاعات آنرا در کانال و سایت چالشگاه به اشتراک خواهد گذارد.